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PCO: Proceso de Cambio Organizacional
Trabajamos en la facilitación de procesos complejos de cambio organizacional.El PCO (Proceso de Cambio Organizacional) combina una amplia variedad de herramientas que son aplicadas ‘ad hoc’ en base a las necesidades que van surgiendo a lo largo de cada proyecto. Dado que todos los cambios complejos en organizaciones son proyectos de medio a largo plazo, diseñamos junto a usted un tablero de comando con indicadores clave de performance KPI (Key Performance Indicators), para un monitoreo del cambio basado en los principales impulsores o 'drivers' estratégicos de su organización.Dado que la clave del éxito en la efectivización de todo cambio, es la voluntad de cambio de las personas que en él se encuentran involucradas, el Value-Driven Management (VDM) o Management por Valores, es el estilo de gestión que proponemos para el o los líderes del proyecto, colocando así nuestro foco primario en el factor humano.
Los procesos PCO comienzan por la identificación y erradicación de cada una de las ‘barreras internas’, como así también de los ‘potenciales descarriladores’ (potential derailers) del cambio.
La metodología de trabajo propuesta, consiste en un abordaje polietápico, trabajando progresivamente a través de todos (o algunos de) los niveles de la gestión corporativa para un determinado entorno competitivo:> Misión y Visión Corporativas
> Valores y Políticas Corporativas
> Identidad y Posicionamiento Corporativos (Brechas)
> Metas y Estrategia Corporativas
> Sistema de Actividades y Procesos Corporativos
> Recursos, Capacidades y Competencias Corporativas
> Comportamiento Organizacional y Táctica Corporativa (Acciones)
> Entorno Competitivo
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Lo/a invitamos a ponerse en contacto con nosotros sin compromiso alguno y con placer podremos evaluar juntos sus necesidades. |
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